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Implementierung/Beratung durch unser Consulting-Team
Von der Unterstützung mittelständischer Unternehmen in betriebswirtschaftlichen Fragen über die Einführung von STAS CONTROL mit Schnellstart-Garantie bis hin zur Projektunterstützung bei der laufenden Weiterentwicklung Ihrer STAS CONTROL-Umgebung: unser Team besitzt aus 800 Projekten die notwendigen Erfahrungen, um Ihre geplanten Vorhaben erfolgreich umzusetzen, dabei erbringen wir die wesentlichen Leistungen in der Regel vor Ort.
BWL-Praxis für BI- und CPM-Einführungen im Mittelstand
Wir sind technologisch topfit und kennen darüber hinaus die betriebswirtschaftlichen Anforderungen, mit denen mittelständische Unternehmen konfrontiert sind, aus unzähligen Projekten. Aufgrund der langjährigen Erfahrungen unserer Mitarbeiter und Partner können wir Ihr Unternehmen durch sogenannte „Best Practice“-Beispiele optimal bei der Einführung Ihrer BI- und CPM-Lösung unterstützen.
Antworten auf Fragestellungen wie
- Welche Kennzahlen benötigen wir für die kurz-/mittel- und langfristige Steuerung des Unternehmens?
- In welchen Bereichen wirken sich BI und CPM am nachhaltigsten aus?
- Wie lassen sich unsere Entscheidungsprozesse optimieren?
- Für welchen Planungshorizont können wir die Unternehmensentwicklung mit welcher Wahrscheinlichkeit abschätzen?
Schnellstart von STAS CONTROL
Die entscheidende Voraussetzung für die erfolgreiche Einführung mit dem STAS CONTROL Schnellstart: Sie bestimmen einen Verantwortlichen innerhalb Ihres Unternehmens, der über Zeit und die nötigen Kompetenzen verfügt, um gemeinsam mit uns die Einführung umzusetzen.
Angefangen bei der technischen Installation, Festlegung des Einführungsumfangs im Rahmen der Schnellstart-Garantie bis hin zu Datenanbindung, Know-how-Transfer für Administratoren, Inbetriebnahme und Abschlussgespräch – unsere Mitarbeiter und Partner greifen auf eine systematische Projektmethodik mit Projektplan, Checklisten, Dokumentation und Protokollen im „vernünftigen“ Rahmen zurück, was uns erlaubt, Projekterfolge jederzeit zu wiederholen.
Projektunterstützung
Die Schnellstart-Garantie für STAS CONTROL stellt sicher, dass Ihr Unternehmen bereits innerhalb kürzester Zeit vom Einsatz eines Funktionsbereichs von STAS CONTROL profitieren kann. Um unternehmensweit den vollen Leistungsumfang auszuschöpfen, werden in den meisten Unternehmen anschließend weitere Module eingeführt, eigene Kennzahlen, Berichte oder OLAPs realisiert und auch zusätzliche Datenquellen angebunden. Nach dem Schnellstart von STAS CONTROL führen wir gemeinsam mit Ihnen eine Projektplanung über sinnvolle und notwendige Folgeaktivitäten durch.
Aber auch Firmen, die STAS CONTROL bisher noch nicht einsetzen, unterstützen unsere Berater bei der bestmöglichen Umsetzung ihrer fachlichen Anforderungen. Als Partner von Cubeware, IBM Cognos und SAP BusinessObjects haben wir die Produkte dieser Technologie-Anbieter in unsere eigenen Lösungen übernommen. Dank der so gewonnenen, umfassenden Expertise können wir deren erfolgreichen Einsatz auch für Ihr Unternehmen sicherstellen.
Nutzen Sie unsere hohe technologische und betriebswirtschaftliche Kompetenz aus über 800 Projekten verschiedener Branchen.
- Erfahrene Mitarbeiter stellen den Erfolg Ihrer Projekte sicher
- Projekttermine und -kosten bleiben kalkulierbar
- Kein Aufbau hausinterner Kompetenzen erforderlich – falls gewünscht
- Sie profitieren direkt von den Erfahrungen zahlreicher Unternehmen – Best Practice
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